在南京广告圈子里，我们经常会聊起一起经典的案例，聊起一些比较专业，实力比较强的一些设计公司，但是这些公司人家是如何做到今天的程度与和实力的，确实是有窍门的，在跟一些朋友聊天的同时，慢慢的了解到，这些大的公司一年他们的客户资源也不少，但是在这些资源里面他们会筛选出一些优质的客户进行深度的公关和优化，也许这是一次简单的设计项目的合作，也许咱们是什么合作也都没有，但是如何这是个比较优质的客户资源，我觉得我们可以尝试着做些深度的合作，当然这是一个原因，在一个就是这些公司能把这些客户做的比较深入，很重要的原因就是，在做方案和交际的时候，他们的工作做的很细致，不管是技术层面还是商务层面，做的都很细致只有这样客户才能相信我们，他们的实力强大是有原因的。

　　在南京广告公司中，尤其是在一些小的刚刚创业起步的公司中，常常会出现一种问题：“就是项目开始和结束时间拖的太长”这样的问题对广告公司来说是无法承受的现象，就一点：“我们拖不起”一个简单南京单页设计本可以3天完成但是客户的修改时间已经占据了一个礼拜，这种问题如何解决？

　　最初的设计时间和客户修改的时间发生冲突，是每个广告公司所头疼的，UAD也是经常遇见这样的问题，说实话我们只有一种办法：“就是按照客户的意思尽量改，争取最快的时间解决这个问题”不清楚行业内其他的公司如何做？UAD今天正在慢慢的梳理梳理一套自己的流程，现在得社会不管是哪个行业一个正规的流程是很有必要的，因为有了这个流程不单单是客户的利益得到保证同时对我们广告公司也是一种依托，在uad眼里客户就是上帝，我们的服务宗旨永远为客户的利益着想，但是我们的底线是保证自己的字码利益，我想这也是每个做广告的人都在想的，我觉得这问题大家应该一起讨论一下，这里的一些建议只是个人的人想法以供参考和指正。

每个行业里都有属于这个行业的现象，其实这篇文章我们想要阐述的是一种现象更重要的是一种想法就是“流程化”的管理模式，有了流程我在平时的南京标志设计、南京海报设计这样的作业中也会得到保障，同是我觉得我们不管是在一些论坛还是我们自己设计的南京网站设计中都可以讲这个理念灌输进去，对我们的行业有好处。不管做哪一行业，客户永远是我们的衣食父母我们要想方设法的“孝敬”这个衣食父母，当然这是开玩笑的一种说法，但是在南京设计公司这个圈子里，每个公司的客户资源都不少，但是如何客户做好，做成长线客户，这就是值得我们南京广告公司来一起学习。
 

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