对品牌进行战略没计，以使其能在目标消费者心中占有一个独特的、有价值的位置。品牌定位明确、个性鲜明，才会有明确的目标消费层。所以企业要加强市场调研，在竞争过程中不断进行市场调研，以求能准确了解产品的销售状况，掌握消费者具体的需求变化，及时发现市场缺口，及时调整竞争策略，以适应市场的要求。市场定位，在一个品牌营销策划进入新市场时，市场的基础往往会比较薄弱，消费群体接受的周期会比较漫长，在市场操作的过程中，短期内往往会受到市场领导者的影响而偏离了原来既定的战略构想，这往往是长期攻占市场而没有效果的原因。

所以，在进到一个新的市场的同时，要根据市场的需求特点，地方消费水平，消费者的购买心理进行市场定位。营销策划要充分挖掘、利用现有资源，在此基础上合理借助外力，脚踏实地做好市场，稳定消费群，千万不要急于求成，“一口吃成胖子”，否则将事倍功半。一个成功的营销策划方案，只要一落笔掩卷，交给企业公关、营销人员就能操作，切忌方案深奥莫测，不知所云，异想天开，可望不可及。

借鉴其成功的经营理念和方式，走一条品牌运作的捷径，利用知名品牌已创造的效益和价值发展壮大自己，分享世界著名品牌的成功与市场。这样的营销模式主要使用于个别企业实力还没能壮大，打造自身品牌资金不足，本身企业知名度不高的情况下，使用这样的策略有利于企业的品牌营销迅速发展。

对于商品的竞争策略，归根到底，企业的营销策划还是要靠长期持续经营及实现盈利，目前国内几大主流空调制造企业的动作，预示着产业转型期将真正到来，中国空调向高端挺进的趋势不可逆转。企业新的利润来源将来自于产品结构调整、成本优化、效率提升。另外，品牌形象的宣传以及提供更好的服务也是必不可少的。
　　
品牌根据自愿和能力的限制，对细分出来的若干市场进行分析之后，最终决定要进入的市场。不能准确选择目标市场就不可能成为品牌。建立或重新塑造一个与目标市场有关的品牌形象的过程与结果。营销提供了一个能在市场上出奇制胜的构架。今天，企业已经感受到了大众营销的不易，大众化市场于是渐渐被分化，变成数以百计的小型市场营销策划。

作为企业，谁都想成功。新企业想挤进市场，老企业想扩充市场份额。为了这一目标，大家永远都在寻求最佳营销手段和各类营销策划方案。怎样才能达到这个目标，自然而然，有效的策划方案能起到关键的作用。一个好的策划方案，一定是根据企业现有的人力、物力、按现有的支付能力，按科学的比例投入的金额及使用的项目。当今社会自称的、命名的、大范围的、小范围的、形形色色的营销策划人，五花八门的策划方案汗牛充栋。在各种策划方案中，最有效的方案只有22%，同样适合于78：22特定规律。