创意强调灵感，创作讲究激情。无谓的多出方案，首先表达的是对设计公司设计人员的不信任。其次，是对创作公司劳动付出的漠视，我们认为最根本的是观念与理解！宣传的目的性、功能性、艺术性需要在企业需求上进行整合，大部分企业比价格、图简单、偏重个人爱好在企业样本设计中占比太多，在企业缺失需求标准的前提下，更多的只是停留在一本画册设计的原始效果阶段，根本无法成为企业营销、宣传环节中的有效载体。再次，是对自我责任的缺失，因为这个前提是企业根本没有明确的目的性，随意处之。有效的宣传样本是企业特征的集中体现，但根据使用方向，又有侧重。或者重视产品介绍，或者强调企业文化，或者体现市场价值，或者基于招商分析。画册可以提高企业效率，降低运营成本，有效管理知识，增强企业对外界的反应力，提高客户满意度，增强企业的执行力和核心竞争能力，等等，所有这些都没有错。但这些都不是根本，这些都只是企业实现自己目标的手段和过程。管理者的工作就是为了实现企业的目标，画册设计对于管理者的意义，对于企业的终极作用，应该是：帮助企业实现自己的目标。

对于这一类画册设计，在确立了企业和市场之间的关系后，一般可以三种方法进行创意定位。其实，仔细一琢磨，客户会发现中国偌大一个设计市场，每一家设计公司的客户定位、设计水准、工作方式，都有所不同。想必你在来电话时已经对我们有一定的认识，至少网上的部分作品也许得到您的认可，经常，大家购物时经常会总结一个经验，一分钱，一分货。

优秀的设计创作公司只是一半，基于了解深度，越是需要高质量的样本，越离不开当事企业的协助。那种甩手企业把事情完全推到创作公司这边，看起来是完全轻松了，但实际上是脱离了自我要求的控制。再有效的沟通也无法丝毫不差完全描绘出事物的本质，沟通总是有局限的。一个企业有自己的目标，有年计划、月计划，部门、个人也都有自己的年度、月度目标和计划，所有人的活动都应该围绕企业目标而展开，能不能让每个团队、每个员工每天的工作和企业的年度目标保持一致？实现企业信息化是新一代画册设计的使命，如何才能做到呢？ 对于产品画册来说，相应地就要求创意出新，制作精良。因此对于设计师来说，也就提出了更高的设计标准。 在产品样本中，尤以单一类产品画册为众多。

专业设计公司的主创人员创作样本的过程，本身就是个寻求最佳途径的过程，这个过程包含众多的选择比对以及创意优选过程。同时也是严谨而系统的，在客户得到作品的同时，也是专业人员将客户需求以专业手段表现的成果。也就是唯一最佳的结果。越是专业的人员对这方面的把握程度越高。优秀的创作，来源于积累与把握。样本由沟通、创意、拍摄设计、校对，再到成品印刷制作完成，环节繁杂，控制环节越多，最后的相对偏差度也就越大。创作公司要保障最后客户看到的是合乎要求的作品，必须由专业主创人员实行全程监管跟踪，而不是交代给哪个环节的配套商。